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B2B營銷和銷售團隊很難與他人見面并有效地合作。為了使一家公司有效地進行合作，營銷與銷售之間的關系必須從競爭者轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｒ?guī)合作者。臨沂包裝設計公司可以使用許多工具和策略來在B2B營銷和銷售團隊之間建立更好的溝通。這里有3個需要考慮的問題：

1.臨沂包裝設計公司設定凝聚力目標

市場和銷售部門的錯位會在將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶方面造成不連續(xù)，并可能阻礙銷售渠道。臨沂包裝設計公司分開銷售和營銷目標可能會導致這種失調(diào)。市場營銷和銷售的重點將有先天的差異，這就是為什么它們首先要有特色地分為不同部門的原因。但是，兩個部門共同努力制定的一套連貫的目標可以進一步增加實現(xiàn)收入目標的可能性。

在HubSpot發(fā)布的《 2018年入庫狀況》報告中，勘探被認為是銷售人員銷售過程中最困難的部分之一，但是當銷售和營銷團隊合作時，可以緩解挑戰(zhàn)。當兩個團隊可以圍繞最終目標進行協(xié)作時，很可能會達到目標。

2.臨沂包裝設計公司明確定義銷售渠道階段

對于公司而言，明確定義渠道階段非常重要，這樣營銷和銷售團隊才能理解有關潛在客戶和未來客戶的相同語言。在沒有結(jié)成聯(lián)盟的公司中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，他們的上漏斗階段尚未明確定義并達成共識。發(fā)生這種情況時，銷售團隊可能會期望從營銷傳給他們的線索中獲得某些資格，而臨沂包裝設計公司營銷人員的理解和資格可能會有所不同。這種錯位可能導致錯過機會，使公司無法將潛在客戶變成客戶。如果公司對渠道的每個階段如何定義線索以及移交過程的工作方式?jīng)]有清晰的了解，合格的線索就會越過裂縫。